Приемы осуществления подбора кадрового персонала Рейтинг сайтов SPEEDPANEL.NET
logo

Каталог сайтов SpeedPanel.net

В этом каталоге размещены сайты активно используемые пользователями панели. Рейтинг сайтов панели SPEEDPANEL.NET расчитывается от количества пользователей сайта.



       
 Финансы и средства

Приемы осуществления подбора кадрового персонала

Некоторые рекрутинговые агентства, выполняя подбор специалистов, опираются на собственный опыт, а не на популярные методики подбора подходящих работников, и нередко это приносит свой положительный эффект. Если сотрудники агентства по подбору персонала характеризуются психологическим чутьем и аналитическим умом, они не будут формально подходить к собственным обязанностям, выбирая работников только лишь по указанным работодателем аспектам: возраст, пол, образование, попутные характеристики. Они связываются с руководителем фирмы и задают ему разнообразные вопросы о нюансах работы, сплоченности коллектива, особенностях личности человека, которые смогут помочь ему органично влиться в трудовой коллектив. Затем, выбрав по своей базе нескольких кандидатов на работу, они проводят с ними предварительное собеседование для того, чтобы понять, насколько они удовлетворяют требованиям и насколько им будет комфортно на новой работе. Очень часто претенденты, замученные отсутствием денежных средств, соглашаются на любое мало-мальски подходящее предложение, но, однако, поработав пару-тройку месяцев, делают вывод, что это было ошибочное решение. И пускай работодатель не предъявляет к ним ни малейших претензий, и они полностью выполняют собственные обязанности, они понимают, что по каким-то причинам не смогут плодотворно работать в этой фирме. В целях предотвращения данных ситуаций предварительное собеседование выполняется в виде теста, соискателю не сообщается о том, что его кандидатура кажется приемлемой, и ему планируют предложить работу. Задавая ему непрямые вопросы, специалист получает правдивые ответы, а по окончании собеседования он изучает полученные сведения, в результате чего у него формируется беспристрастная картина в отношении претендента и его перспектив на новом месте работы.

Данный подбор кадрового персонала требует от сотрудников агентства по подбору персонала проницательности и глубоких знаний, а посему он как правило используется для поиска работников среднего и верхнего звена. Конечно же, от действий сотрудников низшего звена во многом зависит работа компании, хотя неквалифицированного работника заменить или переобучить легче, чем того специалиста, от кого прямо зависит составление бизнес-планов предприятия, его стратегия движения, поэтому такое большое внимание уделено именно этой категории специалистов.

Очень часто соискателю предлагают самостоятельно и, по возможности, откровенно поведать специалисту агентства по трудоустройству обо всех своих собственных достижениях, упущениях, сделанных на предыдущем месте работы, а также задним числом предположить, каким образом можно было предупредить неприятную ситуацию, отыскать наиболее приемлемое решение. Этот разговор конфиденциален, и предназначается только лишь для того, чтобы получить исчерпывающее представление о качествах соискателя. Поскольку он сам лично не заинтересован в работе, пусть и достойно оплачиваемой, но весьма сложной. Данная постановка вопроса способствует возникновению доверия, человек становится более открытым, и в силу его слов можно сделать выводы о его реальных возможностях.

Каждый год на многих предприятиях проводится переаттестация штата, и таким образом оценка персонала поможет будущему сотруднику ответственно подойти к проблеме подтверждения собственной квалификации, а также приведет к росту престижа агентства по подбору персонала.

К тому же, для работника умственного труда играет роль навык выполнять обобщения (скажем, в письменном виде). Предложив ему составить какую-нибудь записку на любую знакомую ему тему, можно выявить восприятие кандидатом на работу реальности, его общую образованность.



 
 
    .  

Поиск сайта

     
/div